鞍钢工程发展公司党委扎实开展党史学习教育，把党史学习教育成效转化为推动生产经营的强大动力和成效。今年前7个月，该公司交出优秀成绩单：合同签约额超去年同期9.69亿元，增幅31.72%；收入、利润与去年同期相比均实现大幅增长。
该公司党委在党史学习教育中，组织各单元企业，结合自身实际，开展形式多样的学习教育，取得良好效果。建设公司建筑分公司青钢项目部党支部通过领导带头学、集体研讨学、党员比拼学等方式，用高质量党史学习教育引领企业高质量发展，连续数月在青钢项目所有参建单位的安全、质量等评比中排名第一，擦亮了鞍钢工程品牌；重机公司冶金设备制造公司冶炼工区党支部以“党旗引领红色鞍钢”为主题，以“五项融合”活动为依托，实现铁产量同比增加26.7%，创历史新高。
该公司党委深入开展“我为群众办实事”实践活动，强化问题导向、目标导向和成果导向。领导班子成员深入一线，通过谈心谈话、座谈研讨等方式，摸清职工群众急难愁盼问题，建立项目清单，层层压实责任，逐项推动落实。随着为职工购买大病保险、改善饮用水质和修缮浴池、更衣室、休息室等一批项目落地，职工群众的获得感、幸福感、安全感不断增强，干事创业的热情持续提升。
该公司党委以“开新局”为目标，精心谋划，系统推进，力求实效。该公司与鞍山钢铁、鞍钢矿业公司进行业务对接，扩展了业务量；搭建营销信息共享平台，建设公司、重机公司联合闯市场，中标8.29亿元鞍山钢铁600平方米烧结机项目，房产建设公司通过与合作方深化战略合作，实现签约10.87亿元，超去年全年近1倍；组建运营监督中心，采用“穿透式+督导式”监控，为企业改善运营、提升管理、控制风险提供了保障；加大改革力度，建设公司、房产公司实施“一体化”经营管理，实现发展动力、管理效率和运营能力持续提升；重机公司构建实施“335”管理创新体系，利用“靶向契约化”激发活力、提升动力；铁路设备公司推动国有企业与民营企业优势互补，实现产能有效释放；粉材公司以“提做双奖”激励全员干事热情，单月最高产量、半年平均产量均创历史新高。