鞍钢国贸公司全面落实“631”产业结构调整思路 以新业态新模式推动经营业务转型

 来源:鞍钢日报 2018-02-06

鞍钢国贸公司以鞍钢集团一届五次职代会精神为指导,全面落实“631”产业结构调整思路,从原料贸易、钢铁产品贸易、非钢产品贸易、物流、投融资平台建设等方面,拓展视野格局,加快建立贸易新业态、新模式,快速培育新的增长点,全面实施经营转型、业务转型,助力鞍钢集团振兴发展。 EuS鞍钢集团网站

在原料贸易方面,将认真分析市场形势,把握市场机会,优化营销资源,做好营销方案,丰富营销手段,咬住全年目标不放松;鞍山和攀钢两大区域,将在原有基础上做好扩大品种和规模的策划,形成持续稳定增长的业务,为长远发展奠定基础;在创新销售模式和经营模式等方面下功夫,提高原料社会贸易的创效能力,大胆尝试和推进市场化采购和销售、港口现货销售、期现结合等业务;把长板进一步做强,按照“631”产业结构调整思路所确定的目标,扩大大宗原燃料贸易规模,推动动力煤、喷吹煤、焦炭、废钢、铁合金、有色金属等国内外贸易。 EuS鞍钢集团网站

在钢铁产品贸易方面,将根据市场变化和生产基地的需要,坚持调品与规模并重,积极开发汽车钢、管线钢、重轨高附加值产品;借助技术支持,开发新品种,不断拓展和占领新市场;深入推进买断经营方式,进一步提高收益;优化组织模式,抓住“一带一路”倡议的机遇,争取更大突破;把“加大最终用户的开发力度,提高终端用户比例”作为重中之重,加大走访力度,减少中间环节和费用,降低交易成本;维护好现有渠道,持续抓好社会经营工作,努力扩大经营规模;攀枝花公司聚焦重轨出口任务,积极推进特钢出口,扩大出口品种和规模。 EuS鞍钢集团网站

在非钢产品贸易方面,加强采购管理体制机制建设,在做好外币采购备品备件业务的同时,谋划非钢贸易的转型发展,采取“借船出海”“抱团取暖”等方式,加快走出去步伐,做好工程技术和机电产品出口和“一带一路”倡议项目的商务服务;按照集团公司优化采购流程、提高采购质量的要求,创新小额度采购工作方法,提高采购工作效率,提升委托方的满意度。 EuS鞍钢集团网站

在物流方面,将坚持“服务业务、促进贸易发展”的思路,进一步降低物流成本,保证物流服务质量,确保国际贸易的市场竞争力;以问题为导向,开拓思路,控制COA亏损,采取切实措施,避免和减少港口滞期费的发生;加大外部市场开发力度,在做好鞍山区域、攀钢区域内部进出口物流工作的同时,向社会物流拓展。 EuS鞍钢集团网站

与此同时,该公司还将在投融资平台建设方面持续发力,按照鞍钢集团统一部署,持续推动对内对外投资工作;加强与境内外银行的合作,增加融资方式和融资规模;开辟新的境外银行渠道,扩大境外授信规模,满足业务创新发展的需要。 EuS鞍钢集团网站

 
 
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