鞍钢集团召开经营效益完成情况通报会 振奋精神 抢抓机遇 推动生产经营高质量高效益

 来源:鞍钢日报 2018-02-27

2月26日,鞍钢集团召开经营效益完成情况通报会。鞍钢集团总经理姚林在会上强调,全集团要振奋精神,居安思危,增强紧迫感和使命感,抢抓市场有利时机,强力推动产业结构调整、市场化改革、加强党的建设各项工作,推动鞍钢集团实现高质量高效益发展。 AF9鞍钢集团网站

鞍钢集团党委常委、副总经理、总会计师于万源,鞍钢集团党委常委、副总经理王义栋、邵安林、段向东出席会议。会议由于万源主持。 AF9鞍钢集团网站

会议通报了集团公司今年以来各单位经营效益完成情况,未完成进度预算目标的单位负责人汇报了经营效益未完成的原因及下一步工作安排情况。 AF9鞍钢集团网站

姚林在讲话中分析了集团公司生产经营情况。他指出,从当前生产经营总体情况看,全集团完成了进度预算目标,鞍山钢铁、攀钢、鞍钢矿业、鞍钢联众等子企业完成得较好,还有部分子企业没有完成进度目标。召开这次会议的主要目的就是要统一思想认识,振奋精神,持续发力做好下一步工作,确保全年生产经营任务完成。 AF9鞍钢集团网站

姚林强调,要居安思危,增强完成全年任务的紧迫感和使命感。当前的形势较好,但还有很多不确定性,绝不能有松一口气的想法,要居安思危,全力抓住有利时机,抢收成果。要把形势任务向广大职工讲清楚,进一步鼓足干劲,形成合力,大干上半年。要密切关注、准确判断市场形势,做好原燃料采购筹划,组织好合同。钢铁产业要抓好生产,合理安排各类检修,提高生产效率。生产性服务业要自我加压,抢抓时机,有所作为,提升效益贡献率。 AF9鞍钢集团网站

姚林强调,要坚持高质量发展。要贯彻落实中央经济工作会议提出的“三大攻坚战”,结合鞍钢集团实际作出安排部署。要加快推进产业结构调整任务,推进过程中要注重科技要素的导入,确保每一个新业态、新项目有竞争力、有生命力。要持续推进各项改革任务,建立与市场化接轨的体制机制,经营契约化、项目契约化、承包经营,股权多元化、项目跟投等各项改革要早谋划快落实。要建立市场化思维,构架市场化评价体系,在全集团形成赶超先进、主动作为、干成事业的浓厚氛围,调动各级管理者以市场化思维赶超标杆企业的积极性。 AF9鞍钢集团网站

姚林强调,要加强党的建设不放松,发挥好党组织把方向、管大局、保落实作用。要始终把政治建设摆在首位,进一步贯彻落实十九大精神的责任分工和任务分解。要抓住骨干队伍,进一步激发技术人员的干劲,努力为年轻干部搭建舞台。要坚持问题导向,推进基层党组织建设,发挥基层党组织教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒作用。要以严细实的精神抓好安全生产和维稳工作,切实吸取事故教训,落实安全生产责任,排查各类安全隐患,加大安全检查力度,确保全集团生产稳定顺行。 AF9鞍钢集团网站

集团公司财务运营部主要负责人及相关人员;鞍山钢铁、攀钢、鞍钢矿业及各板块,部分直属单位主要负责人参加会议。 AF9鞍钢集团网站

 
 
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