近几个月来，鞍钢股份炼钢总厂连铸一作业区倒班作业长刘忠宇的幸福感持续增强：班组长津贴增加了，夜班津贴增加了，班前会议室焕然一新了……
吃热乎饭，洗热水澡，工作环境更好了，各种津贴增加了……在鞍钢集团，很多职工与刘忠宇一样被这种幸福感包围。他们的幸福感来源于鞍钢集团党委持续开展的“践行共享理念 关爱一线员工”专项服务行动。自去年四季度以来，全集团已完成近千个服务项目，这些项目各个从员工利益出发，件件温暖人心。
用心：发展成果惠及员工
2017年10月12日，鞍钢会展中心会议室，集团公司党委主要领导与部分单位党委书记、党支部书记、作业长进行对话，话题就是如何把“践行共享理念 关爱一线员工”专项服务行动的好事办好。
对话过程中，来自鞍山钢铁、鞍钢矿业、工程发展公司等14名党委书记、党支部书记分别汇报了开展专项服务行动的思路和措施，反映了职工群众的意见和建议，表达了为员工办好事、办实事、解难事的愿望和决心。
“践行新发展理念，让职工共享企业改革发展成果，努力为职工解难事、办实事、做好事，进一步鼓干劲、提士气，以奋发向上的精神状态、振兴发展的优异成绩迎接党的十九大胜利召开。”这样的“行动号令”迅速传遍鞍钢集团。
进入2017年四季度，鞍钢集团生产经营呈现出稳中向好的发展态势，全年业绩可期。发展为了职工，发展依靠职工，发展成果由职工共享。鞍钢集团党委决定，在全公司开展“践行共享理念 关爱一线员工”专项服务行动，通过专题立项实施的方式，切实为职工解难事、办实事、做好事，让职工共享企业改革发展成果，充分感受企业党组织的关怀与温暖，增强广大职工主人翁责任感，凝聚起推动企业改革发展的磅礴力量。
9月30日，集团公司党委印发《关于开展“践行共享理念 关爱一线员工”专项服务行动的通知》，对“践行共享理念 关爱一线员工”专项服务行动进行安排部署。如何确保专项服务行动扎实组织实施，取得实效？集团公司党委成立了由集团公司党委主要领导任组长，领导班子成员任副组长，党委组织部、党委宣传部、纪委、党委办公厅等11个部门为成员单位的工作领导小组，对专项服务行动进行统筹、协调、指导和深入推进。
作为本次专项服务行动的责任主体，各级党委把开展专项服务行动，作为扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化的重要内容，作为迎接党的十九大、贯彻落实党的十九大精神的重要措施，作为推动鞍钢实现全年生产经营任务目标的重要保障，将活动组织实施纳入本单位党委工作重要议事日程，召开党委会专题研究部署，结合实际制定具体的活动实施方案，精心组织实施，确保取得实效，让广大职工满意。
细心：精准聚焦员工关切
一大早，鞍钢股份线材厂“线材餐群”里就出现了当天点餐的菜谱——酱肘子、酸菜粉、香菇烧油菜、小凉菜、米饭、馒头、面包……在“践行共享理念 关爱一线员工”专项服务行动中，该厂党委通过调查问卷和访谈的形式，征求一线职工的意见和建议，共收集34条建议，开展为一线职工点餐就是职工强烈要求的一件事。
乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。
关爱一线员工，就要想员工之所想，做员工之所盼。集团公司各级党委充分发挥党支部密切联系群众的优势，通过走访、座谈、微信群等方式，认真倾听一线职工诉求，广泛征求职工意见建议，实现了“两个覆盖”，即覆盖所有基层党组织、覆盖全体党员职工群众。鞍山钢铁党委通过微信公众号和《班前五分钟教育宣讲材料专刊》对专项服务行动进行广泛宣传，引导广大职工踊跃提出意见建议，共征求意见建议479条。攀钢钒提钒炼钢厂党委把专项服务行动纳入2017年党支部工作考核，督促各党支部深入班组岗位，与一线职工面对面座谈，肩并肩交流，征求意见建议12条。
集团公司党委坚持切实为职工解决实际问题的原则，结合基层党支部建设提升年活动，通过对57个基层党委、270个基层党支部进行大调研、并对广大职工提出的意见建议汇总分析，研究决定把广大一线职工最关心、最直接、最现实的改善工作环境、改善生活福利设施、收入分配向一线职工倾斜、职工技能提升、扶贫帮困和加强扬尘治理等六个方面问题作为专项服务行动的重点，回应广大一线职工的关切，把职工满意率作为评价活动成果的标尺，让职工共享企业改革发展成果。
“解决冬季供暖问题”“对生产一线实行送餐服务”“建议建立技术职称晋级奖励制度”“矿渣公司与冷轧道口存在安全隐患，增设信号装置”……针对征集到的意见和建议，集团公司党委聚焦服务范围，从集团级、子企业级和基层单位级三个级别，对职工意见和建议进行立项，设立集团级项目38项、子企业级项目121项、基层单位级项目899项。
能够立即解决的立行立改、立竿见影，能够短期见效的明确时限、抓紧推进，需要长期坚持的健全制度、完善机制，做到问题不解决不松手，这场惠及全体职工的“民心工程”全面展开。
暖心：给员工想要的“小确幸”
“小确幸”是什么？每个人的答卷都不一样，井下矿员工说是“喝到干净的饮用水”，现场操作人员说是“岗位上吃上热乎饭”，司机师傅说是“道路行驶能更安全”，夜班职工说是“增加夜班津贴”……
对于工程技术发展公司重机公司灵山事业部总装分厂职工来说，他们的“小确幸”就是严冬时节，休息室能够温暖如春。
时代是出卷人，我们是答卷人，人民是阅卷人。
从调研到立项再到解决，这场专项服务行动已陆续交卷，效果正逐渐显现，温暖正逐渐蔓延：
——注重建章立制，形成长效机制。集团公司党委对涉及职工切身利益、事关长远的专项服务项目进行大力推进，集团公司党委副书记、总经理姚林主持召开总经理办公会议，专题研究提高职工福利待遇。建立了职工基本岗薪正常增长激励机制、津贴补助向一线职工倾斜的增长机制、职工加班工资预算内单列管理机制、职工带薪年休假规范管理机制、完善离岗居家休息职工收入增长机制等“五大机制”，并恢复了鞍山区域职工企业年金缴费，切实提升了广大职工收入水平。攀钢党委印发《关于调整中夜班津贴标准的通知》，对生产、检修等实行三班制和白班制检修维护岗位等，分类增加中班津贴和夜班津贴。
——注重设施维护，改善工作条件。集团公司各级党组织本着求真务实、力所能及办实事的原则，积极行动，为广大职工解决了一批难事、办了一批实事、做了一批好事。鞍钢股份无缝钢管厂党委对浴池进行大规模整修改造；鞍钢矿业弓长岭井下铁矿党委为井下所有职工操作室和休息室配备桶装矿泉水；实业公司现代城服公司党委筹建组积极恢复炼钢2150线食堂，彻底解决了附近职工就餐难、就餐远的问题。
——注重技术革新，降低劳动强度。集团公司各级党组织加快推进“两化融合”，加大自动化设备和智能机器人投入力度，提高设备生产效率，降低职工劳动强度。攀钢海绵钛分公司党委实施了“优化还原蒸馏作业区现场操作工艺”项目，既确保生产顺行，又降低了劳动强度；鞍钢矿业矿机公司党委对铸球生产工艺进行改造，彻底改变职工手工浇铸钢球的落后生产工艺；信息产业公司电气公司党委改善电机修理主厂房现场作业环境，提高了维修工作效率和质量。
——注重扶贫帮困，送达组织温暖。集团公司各级党委划拨专项慰问金，春节前夕走访慰问生活困难党员、老党员和老干部，取得“慰问一人、温暖一户、带动一片”的效果。鞍钢股份鲅鱼圈分公司党委慰问困难职工及党员507人次，发放慰问金64.19万元；工程技术发展公司建设公司党委建立困难党员数据库，开展领导人员“大走访、大下访”专项行动，每名副处级领导干部走访慰问5名以上困难职工。
——注重安全环保，保障职工健康。集团公司党委把不折不扣贯彻执行国家有关要求，强化扬尘治理，实现安全环保达标，保障职工身心健康，作为专项服务行动落地落实的重要抓手。鞍山钢铁党委先后完成二发电、线材、钢加、炼铁等区域道路整治工程，厂区环境明显改善；鞍钢股份炼铁总厂党委对皮带密闭、设备漏灰漏料、岗位粉尘等扬尘点进行全面排查，使扬尘点得到有效控制；攀钢矿业选钛厂党委开展全员安全再教育20期、培训461人，确保全员具备安全操作、应急处置、自救互救等知识和技能。
——注重技能培训，搭建成才平台。集团公司各级党组织依据职工职业发展需求，积极搭建培养平台，畅通人才发展渠道。鞍钢股份市场营销中心党委针对青年职工特点，开设各类业务技能培训讲座，开展“双提高”营销体验活动；鞍钢股份炼铁总厂党委畅通人才成长渠道，增设五级技师，积极推行兼工种作业，激励一专多能；攀钢矿业选矿厂党委建立内部学习提升机制，针对新上岗大学生、技校生和退转军人开展“一对一”培训。
共建共享发展成果，服务职工永无止境。集团公司党委进一步深入贯彻落实党的十九大精神，在“做实”上持续用力，做到善做善成，让企业改革发展成果惠及更多职工群众，凝聚职工智慧力量，激发蓬勃干劲，助推鞍钢集团实现新的振兴发展，以优异成绩迎接集团公司第二次党代会胜利召开。