攀钢矿业贯彻落实鞍钢集团上半年经营活动分析会精神，要求各单位、各系统、各专业围绕高品质发展要求，解放思想，以实干精神补短扬长，打造最具竞争力的原料基础产业，为鞍钢高质量发展增智添力。
增强使命担当，做优支撑产业。该公司解放思想，拓宽视野，认真落实攀钢“1+4+4+1”产业格局建设，探索资源综合利用新思路，由单铁矿向多矿种转变；探索钒钛磁铁矿采选低成本新流程，由产品输出向技术输出转变。同时，依靠科技抓好本部矿山挖潜，减缓产能衰减速度，进一步降低原矿和精矿的生产成本，提高竞争力，支撑钢铁、钒、钛产业发展。
强化五大新作为，开创“三个矿山”新局面。该公司谋前思远，强化生产经营，坚持自产铁、钛精矿放量生产，深入打造最优产线，推进规模化创效能力。变革创新，强化管理创新，全面落实契约化经营责任，从管理创新上实现效率提升，推进精益管理上水平。强化战略定位，全面实施契约化经营，加大力度推进重点工程建设，推进矿业可持续发展。强化科技创效，落实创新驱动发展战略，持续加大科技投入力度，扎实抓好重大技术研发和成果转化，提升核心竞争力。强化节能降本，降低生产成本，推进产品成本更优，确保产品更有竞争力。
凝聚干事合力，为高品质发展提供组织保障。该公司坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装干部头脑，坚持党的领导、加强党的建设，落实生产经营和党建工作“两个主体责任”，推动生产经营、党的建设各项工作取得新成效。带头贯彻落实党和国家的各项法律法规以及规章制度，落实安全、环保以及维稳工作“党政同责”，在确保安全环保、稳定的基础上，进一步激发干部职工新动能。充分发挥考核评价的激励鞭策作用，着力增强干部适应新时代发展要求的能力，加大对年轻干部培养力度，形成年轻干部的成长梯队，为高质量发展提供坚强组织保障。