3月5日，鞍钢集团总经理戴志浩到鞍钢集团财务公司调研，听取生产经营情况汇报，研究谋划新一年改革发展各项工作。戴志浩要求财务公司，要切实统一思想，增强危机感和紧迫感，以国务院国资委在中央企业开展提质增效专项行动为契机，持续加大改革力度，提高工作标准，深化提质增效，为鞍钢集团产业发展服好务。
在听取财务公司关于去年生产经营指标完成情况、今年工作打算、下一步深化改革工作方案等方面汇报后，戴志浩指出，2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是鞍钢集团实现第二次党代会第一步奋斗目标的决胜之年。当前，受疫情影响，钢铁行业形势更加严峻，鞍钢集团生产经营面临着较大压力与挑战。资金是企业的“血脉”，财务公司作为金融服务平台，肩负着重要的责任，要切实统一思想，自我加压，以国务院国资委在中央企业开展提质增效专项行动为契机，持续加大改革力度，深化提质增效，为鞍钢集团产业发展服好务。
戴志浩强调，要转变思想观念，加强作风建设，敢于动真碰硬，大刀阔斧推进改革。要对照集团公司对金融产业发展的要求，对照行业内先进企业水平，找差距、补短板，加快比学赶超的步伐。要认真学习借鉴朝阳钢铁市场化改革的精神和精髓，敢于动真格、硬碰硬，拿出能破能立的干劲和措施，拉大薪酬分配的差距，激励广大干部职工干事创业。要加大年轻领导人员培养、选拔和任用力度，鼓励年轻人到实践岗位上经风雨、见世面、长才干。
戴志浩强调，信息化建设是当前工作的重中之重，刻不容缓。要高度重视、加快推进企业信息化建设进程，不断提升运营效率，提高风险控制能力。要围绕供应链服务，大胆进行商业模式创新，找准用户和市场，不断为用户创造价值。要学习研究、用足用好国家各项政策利好，积极引导政策走向，为降低集团融资成本、实现自身更好发展创造良好条件。