6月14日，鞍钢集团董事长、党委书记谭成旭到攀钢鸿舰公司调研，充分肯定该公司近年来取得的成绩，强调要认真贯彻习近平总书记在全国两会期间的重要讲话精神，以及关于国企改革发展的重要指示精神，不断加大改革创新力度，按照市场化要求、契约化的原则持续完善激励约束机制，形成在全集团可复制的经验，为集团公司实现“跑赢大盘、跑赢自身”目标作出新的贡献。
鞍钢集团党委常委、副总经理，攀钢董事长、党委书记段向东陪同调研。
“市场份额有多大？”“产品效益怎么样？”当日上午，谭成旭冒雨深入该公司铝粒、泡沫及轧球生产线，柔性加工单元，钛带轧机生产线等现场考察，看望慰问干部职工。在一条条生产线前，谭成旭详细了解产品质量、市场用途与企业转型升级进展情况。得知该公司为增强钛产业配套能力，完全依靠自身力量，仅用民企1/3的建设周期，1/3的投资金额，新建成了20辊750钛带冷轧生产线，其精度达到同类进口设备水平，整个产线装备水平达到国内一流时，谭成旭对此表示赞赏。
在听取鸿舰公司基本情况、近年改革发展、今年前5 个月生产经营、下一步发展思路汇报后，谭成旭指出，鸿舰公司的发展，充分说明了必须坚定“四个自信”，增强做强做优做大国企的信心，按照集团公司的统一部署，扎实推进各项改革和创新工作。
谭成旭强调，要进一步抓好改革这关键一招，坚持问题导向，补好自身短板，用改革的办法解决发展中的问题，打造充满活力的微观市场主体；要按照市场化的要求、契约化的原则，突出绩效考核“指挥棒”作用，强激励、硬约束、严考核，激发出勇闯市场的内生动力；要抓好集团内部的对标与工作对接，加大相互学习、相互协同力度，把成功的经验总结好、交流好、推广好，形成可复制、可借鉴的经验。
谭成旭强调，检验企业改革是否卓有成效，要看是不是带来了良好的效益，广大干部职工是不是有获得感，是不是建立了长效机制、步入了良性循环。要通过不断改革创新，勇创一流佳绩，“把盆景变风景”，转化为持续发展的竞争能力。
调研过程中，谭成旭还就做好人才引进、培养、使用等工作提出要求。
攀钢有关领导、相关部室负责人陪同调研。