3月19日，鞍钢集团召开采购供应链年度工作会议暨供应链委员会会议。会议强调，要深入学习贯彻习近平总书记在辽宁及鞍钢集团本钢考察时的重要讲话精神，认真贯彻落实国务院国资委《关于中央企业在建设世界一流企业中加强供应链管理的指导意见》要求，全面加强采购供应链治理体系建设，提升管理能力水平，打造精益化、协同化、国际化、智慧化、绿色化的现代供应链，为新鞍钢加快建设世界一流企业提供有力支撑。
鞍钢集团党委书记、董事长谭成旭出席会议并讲话。鞍钢集团党委常委、副总经理刘文胜主持会议并部署下一步工作。
会议指出，2024年，面对复杂多变的市场环境，鞍钢集团采购供应链工作取得新突破：在中央企业评估中排名第22位，被国务院国资委评为中央企业采购供应链A级企业。2025年，鞍钢集团将坚持问题导向和系统思维，按照“三个转变”工作思路，敢啃硬骨头、勇打攻坚战，推进供应链管理体系建设工作由单环节采购管理向全链条系统治理转变、由区域分割管理向全域综合治理转变、由低成本采购策略向全生命周期成本最优策略转变。
会议强调，要提高政治站位，以全局视野把握规范采购工作的战略意义。必须充分把握采购供应链工作的战略属性，深刻认识强化采购供应链工作不仅是优化企业治理的基础性工程，更是践行“国之大者”的政治责任；必须把全面从严治党牢牢抓在手上，坚定采购反腐败斗争的信心决心，全面规范采购供应链管理；必须以全局视野深化采购领域变革，打通堵点痛点，实现采购优质优价和全生命周期总成本最优的目标。
会议要求，要强化央企担当，以系统思维促进采购合规工作高质量发展。坚持“应招尽招，招必合法”的总体原则，增强责任意识，制度执行要“铁腕”，公开招标要“长牙”，建立健全风险识别、评估、预警、处置的全流程防控体系；树牢“一切成本皆可降”理念，发挥集团规模效应，集中协同采购要“硬对标”，内部协同要“真考核”，建立跨区域集采机制和“战略供应商共享池”；深化采购与数字化深度融合，持续推进采购标准化建设，提升采购价值创造能力和水平；强化采购监督监管，监督体系要“长牙带电”、整改问责要“刮骨疗毒”，发现问题要严肃追责、一查到底，形成强大震慑效应，营造风清气正的良好氛围。
鞍钢集团领导班子成员，董事会秘书、总经理助理、总工程师、总法律顾问，总部各部门主要负责人，各子企业及直管单位党委主要负责人等参加会议。