10月1日，鞍钢集团2025年四季度“1+3+N”算账经营工序劳动竞赛开赛，旨在落实鞍钢集团关于开展聚焦价值创造、全面算账经营工作的部署，进一步激发全体职工主人翁意识和积极性主动性创造性，提升企业经营效益和核心竞争力。
据悉，“1+3+N”即：聚焦提升工序盈利能力，围绕成本优化、效率提升、质量改进三大维度，开展N项特色工序竞赛。此次竞赛覆盖鞍钢集团主要基地各主体生产单元，按照工序分组进行，包括采矿工序、选矿工序、焦化工序、烧结工序、高炉工序、转炉工序、连铸工序、热轧工序、冷轧工序等9大工序，以成本指标和技术经济指标作为竞赛指标，设基准值和挑战值，按照同工序、跨基地横向对标、与自身前三季度指标纵向对标的方式进行。其中，挑战值是锚定行业先进水平，结合各基地近3年历史最好成绩，设定出“跳一跳、够得着”的指标。
为确保竞赛扎实开展、取得成效，成立由鞍钢集团领导，鞍钢集团工会、科技发展部、经营财务部等部门和各参赛二级子企业负责人组成的竞赛领导小组，下设由有关业务人员组成的工作组。竞赛评比采用“月奖励、季总结”的方式，按照成绩排名评出工序冠、亚、季军奖，进步冠、亚、季军奖和优秀组织奖。